Training Activity Based Cost Management

Table of Contents

Silabus Training Activity Based Cost Management

Deskripsi Training Activity Based Cost Management

Pelatihan ini menyediakan pengalaman bagi peserta dalam menggunakan pendekatan Activity-Based Cost Management untuk penetapan biaya output dan hasil, berikut teknik untuk proses pengembangannya. Tidak ketinggalan adalah pembahasan mengenai tolok ukur key performance untuk biaya, kualitas, dan ketepatan waktu layanan delivery.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Activity Based Cost Management ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Mitra Solusi Training dapat menjadi mitra terpercaya anda untuk solusi kebutuhan training di perusahaan anda.

Tujuan Pelatihan

Dengan mengikuti pelatihan Activity Based Cost Management di Mitra Solusi Training ini, Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Activity Based Cost Management dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang management.

Organize data to determine full costs of outputs and outcomes based on agency activities
Calculate the cost of quality, measure cycle time efficiency, and identify non-value-added steps in key processes
Analyze and evaluate the costs associated with providing goods and services
Identify basic activity attributes used for performance measures
Relate program cost information to performance measures of efficiency and effectiveness to support performance budgeting

Pokok-Pokok Bahasan

Key cost concepts and their significance in activity-based cost (ABC) management
ABC model components and relationships
The role of activities in cost determination of outputs and outcomes
Key performance measures for cost, quality, and timeliness of service delivery
ABC system components and operational aspects comprising an important management tool
Types of cost reports provided by ABC systems and the quality of the information they provide
Costs and benefits of implementing an ABC management system
Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Activity Based Cost Management.

Metode :

Metode Training Activity Based Cost Management dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

Instruktur :

Instruktur yang mengajar pelatihan Activity Based Cost Management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang management baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Peserta :

Peserta yang dapat mengikuti training Activity Based Cost Management ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Activity Based Cost Management .

Jadwal Pelatihan Mitra Solusi Training Tahun 2026 :

Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
Batch 4 : 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
Batch 9 : 23 – 24 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 11 – 12 November 2026
Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Training Tahun 2026 :

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan :
• Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
• Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training :

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.