PELATIHAN Manajemen Stres : Sistem Kerja Back to Back
TRAINING Management Stress : Sistem Kerja Back to Back
DIKLAT Manajemen Stres untuk Karyawan: Sistem Kerja Back to Back / Pekerjaan di Remote Area (Area Jauh dan Terpencil)
PELATIHAN Manajemen Stres : Sistem Kerja Back to Back Karyawan yang bekerja dengan sistem back to back, yaitu dengan sistem kerja beberapa minggu di lokasi dan satu atau beberapa minggu libur memiliki potensi stress yang lebih tinggi daripada karyawan dengan system kerja normal. Stress dapat timbul karena kejenuhan dan lokasi yang terpencil akan memicu kinerja yang tidak produktif. Stress kerja merupakan suatu keadaan yang timbul dalam interaksi antara manusia dengan pekerjaannya (Nykodym dan George,1989). Stress kerja secara frontal dapat mempengaruhi keadaan suatu sistem kerja, untuk itu stress kerja perlu di control dan diatasi sehingga tidak menimbulkan dampak negatif bagi karyawan dan perusahaan.
Tujuan PELATIHAN Manajemen Stres untuk Karyawan: Sistem Kerja Back to Back
Tujuan dari pelatihan ini adalah peserta mampu memahami dan menanggulangi stress kerja dari sisi psikologis dan aspek fisiologis.
Materi PELATIHAN Manajemen Stres untuk Karyawan: Sistem Kerja Back to Back
- Pendahuluan : Sistem kerja back to back dan bekerja di remote area
- Analisis gejala stress kerja
- Analisis fisiologis
* lingkungan kerja
* Analisis beban kerja
* Analisa organisasi kerja
- Analisis psikologis
* Tanggung jawab dan tantangan kerja
* Konflik
* Ketidakpastian
* Tekanan, dll
- Strategi pengelolaan stress kerja
- Pendekatan pribadi
* Strategi psikologi
* Strategi fisiologi
- Pendekatan organisasi
* Komunikasi
* Efektife Reward and funishment
* Peningkatan partisipasi
* Memperkaya tugas
* Pengembangan diri
- Studi kasus
Peserta PELATIHAN Manajemen Stres untuk Karyawan: Sistem Kerja Back to Back
Cocok untuk semua karyawan dengan system kerja back to back
Cocok semua karyawan yang bekerja di remote area dan atau di lepas pantai (offshore)
Human and Resources Department, HSE dan department lain yang terkait dengan Manajemen Stress.
Jadwal Pelatihan Tahun 2025
Batch 1 : 15 – 16 Januari 2025
Batch 2 : 12 – 13 Februari 2025
Batch 3 : 05 – 06 Maret 2025
Batch 4 : 16 – 17 April 2025
Batch 5 : 14 – 15 Mei 2025
Batch 6 : 11 – 12 Juni 2025
Batch 7 : 02 – 03 Juli 2025 || 23 – 24 Juli 2025
Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2025
Batch 9 : 03 – 04 September 2025 || 24 – 25 September 2025
Batch 10 : 15 – 16 Oktober 2025
Batch 11 : 05 – 06 November 2025 || 26 – 27 November 2025
Batch 12 : 10 – 11 Desember 2025
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan
Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan
Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.
