TRAINING ONLINE HOW TO DESIGN INTERNAL COACHING PROGRAMME FOR MAXIMUM PRODUCTIVITY
TRAINING ONLINE HOW TO DESIGN INTERNAL COACHING PROGRAMME FOR MAXIMUM PRODUCTIVITY
DESKRIPSI TRAINING WEBINAR CARA MERANCANG PROGRAM PELATIHAN INTERNAL UNTUK PRODUKTIVITAS MAKSIMUM
Perusahaan-perusahaan besar yang memiliki daya saing tinggi
dikenal memiliki budaya coaching yang kuat. Ini ditandai
dengan adanya aktivitas coaching yang dijalankan secara
berkala kepada karyawan-karyawannya.
Saat ini coaching di dunia korporasi sedang menjadi tren.
Dalam konteks people development, coaching mengambil porsi 20%
dibandingkan training yang besarnya 10%. Sisa 70% dialokasikan
untuk assignment atau keterlibatan seseorang dalam pengerjaan
proyek/program.
Tahukah Anda, ternyata
* 9 dari 10 organisasi yang sukses menerapkan coaching yang lakukan kepada line managers
* 2 dari 3 organisasi lebih memilih external coaches
* 84 per cent coaching yang diterima oleh line managers di rasakan ‘effective’ atau ‘very effective’
* 92 per cent coaching dengan external practitioners efektif dalam membawa perubahan
93% Manager yang pernah mendapat Coaching merasa bahwa seluruh karyawan layak menerima coaching secara professional?
Mengapa Perusahaan tidak memberi coaching kepada seluruh karyawan meskipun sangat berdampak besar?
1. External coach yang benar-benar professional sangat terbatas jumlahnya
2. Biaya coaching sangat mahal
3. Mengharuskan karyawan untuk keluar dari rutinitas
4. Menyesuaikan waktu dengan external coach sangat sulit
5. External coach lebih memilih Executive dan CEO yang di coaching karena bisa mengambil keputusan bisnis
6. Setelah menerapkan Internal Coach, hasilnya tidak sama dengan external coach
7. Jumlah karyawan sangat banyak dan memerlukan waktu dan biaya besar untuk meng-hire external coach
Coaches are Expert Change Agents
Sangat jelas, coaching telah menjadi primadona dalam change management.
Coaches adalah Expert dalam mendobrak perubahan.
Coach terbukti dapat meningkatkan strategi menjadi eksekusi, mulai dari:
1. Transformasi bisnis
2. Cost reduction inisiatif
3. Productivity improvement
4. Suksesi kepemimpinan
5. Meningkatkan moral kerja
6. Membangun militansi
7. Menjadi problem solver
8. Merangsang kreatifitas
9. Transisi karir yang efektif
10. Hingga mempercepat proses kerja
8 Kesahalan Fatal saat Menerapkan Internal Coaching Program
Mengapa internal coach bisa gagal?
1. Program coaching terlalu rumit
2. Tidak ada strategic objective yang seragam
3. Fokus pada coaching bukan eksekusi
4. Tidak konsisten
5. Coach menjadi bias antara coaching dan managing
6. Tidak ada project management
7. Tidak tahu cara mengubah perilaku
8. Hanya tahu teori coaching tidak menguasai human excellence
Bagaimana membuat coaching program yang dapat menciptakan TEROBOSAN besar di Bisnis Anda?
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan How To Design Internal Coaching Programme For Maximum Productivity ini bagi peserta,
dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan
dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING TEHNIK KOMUNIKASI COACHING YANG EFEKTIF UNTUK PRAKERJA
Dengan mengikuti pelatihan How To Design Internal Coaching Programme For Maximum Productivity
Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai How To Design Internal Coaching Programme For Maximum Productivity
dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang How To Design Internal Coaching Programme For Maximum Productivity
MATERI pelatihan Cara Merancang Program Pelatihan Internal Untuk Produktivitas Maksimum online Zoom :
1. Tehnik komunikasi coaching yang efektif
2. Tehnik untuk membuka wawasan team terhadap coaching
3. Menentukan kesiapan menerima sesi coaching
4. Menemukan kandidat yang cocok untuk menjadi seorang internal coach
5. Memahami fungsi coach dan tanggung jawabnya
6. Menentukan target coaching dan hasil akhir yang profitable
7. Mengukur efektifitas program coaching
8. Membangun budaya, leadership, integritas, strategy yang kompetitif didunia bisnis saat ini
9. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah How To Design Internal Coaching Programme For Maximum Productivity
METODE pelatihan Tehnik komunikasi coaching yang efektif online Zoom :
Metode Training How To Design Internal Coaching Programme For Maximum Productivity
dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online,
dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan Membangun Internal Coaching Skills untuk para leader, manager dan supervisor di bisnis Anda online Zoom :
Instruktur yang mengajar pelatihan How To Design Internal Coaching Programme For Maximum Productivity ini
adalah instruktur yang berkompeten di bidang How To Design Internal Coaching Programme For Maximum Productivity
baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Peserta yang dapat mengikuti training How To Design Internal Coaching Programme For Maximum Productivity ini
adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang How To Design Internal Coaching Programme For Maximum Productivity .
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.
Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya
agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan Tahun 2026
Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
Batch 4 : 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
Batch 9 : 23 – 24 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 11 – 12 November 2026
Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan
Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan
Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.
