TRAINING ONLINE COST ESTIMATION AND RISK ANALYSIS
TRAINING ONLINE COST ESTIMATION AND RISK ANALYSIS
DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PENGENALAN COST ESTIMATION AND RISK ANALYSIS
Perkiraan Biaya adalah proses mengembangkan perkiraan biaya sumber daya
yang diperlukan untuk menyelesaikan kegiatan proyek. Perkiraan biaya
adalah bagian dari Manajemen Biaya Proyek yang termasuk proses yang
terlibat dalam perencanaan, memperkirakan, penganggaran, dan mengendalikan
biaya sehingga proyek dapat diselesaikan dalam anggaran yang disetujui.
Dengan membandingkan Perkiraan Biaya dan Penganggaran Biaya, kita dapat
melihat bahwa perkiraan biaya mengestimasi biaya setiap kegiatan.
Estimasi biaya dilaksanakan pada tingkat daftar kegiatan. Anggaran biaya
agregat dan dijalankan setidaknya pada tingkat paket pekerjaan jika tidak
pada tingkat akun kontrol.
Perkiraan biaya proses dasar industri konstruksi yang menjawab pertanyaan
Berapa uang yang dibutuhkan? Ketidaktelitian dari perkiraan biaya akan
menimbulkan efek yang mengganggu semua pihak yang terlibat dalam proyek.
Karena kegiatan konstruksi membutuhkan implementasi waktu yang relatif
lama, komitmen keuangan harus diperoleh sebelum proses konstruksi,
biasanya sudah diperoleh harga sebelum mereka melakukan pengembangannya.
Perkiraan biaya proyek ini sangat berguna bagi para perencana,pelaksana,
dan pemberi tugas (pemilik), serta investor untuk menentukan apakah
kegiatan dijalankan atau tidak. Perkiraan biaya juga akan membantu dalam
analisis biaya manfaat dari suatu kegiatan.
Manajemen Risiko menawarkan sarana untuk kemakmuran bisnis yang lebih
besar melalui pengendalian risiko yang sebaliknya akan mengakibatkan
kerugian. Banyak organisasi mengakui manfaat yang akan diperoleh dari
sistem manajemen risiko, tetapi karena ini masih relatif baru bidang
praktik manajemen, mereka tidak memiliki pengetahuan dan keahlian untuk
menerapkan seperti itu.
Kursus ini memberikan pengantar praktis untuk mengetahui tentang perkiraan
biaya dan teknik identifikasi dan pengendalian risiko dan
penerapan manajemen risiko.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Cost Estimation and Risk Analysis ini bagi peserta,
dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan
dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING ESTIMASI PEMBIAYAAN UNTUK PRAKERJA
Dengan mengikuti pelatihan Cost Estimation and Risk Analysis
Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Cost Estimation and Risk Analysis
dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Cost Estimation and Risk Analysis
MATERI pelatihan pengenalan Cost Estimation and Risk Analysis online Zoom :
1. Preliminary and Detail Estimate
* Estimating the Cost of pre-tender (cost estimation needs, starting
level, the level of the feasibility study, schematic design,
design development stage, the stage of planning is detailed,
tender phase),
* Early stage cost estimation method, Final Phase Estimation Methode
2. Accuracy of Cost Estimation
* Cost Structure
* Tender Documents
* Pictures and Details
* Technical Specifications
3. Estimates In Construction Projects
* Type of Estimation
* The Accuracy of The Estimation Process
* Risk Estimation
* Resources
* Ethics Estimation
* Cost Estimating
4. Work Breakdown Structure (WBS)
* Based on Functional
* Based on The Elemental
* Based Locational
5. Bill of Quantity
* Understanding BOQ
* BOQ Preparation
* Preparation of the work unit
6. Estimating Productivity
* The Definition of Productivity
* Productivity Phases
* Factors that Affect Productivity
* Produkrtivitas Measurement
* Measurement Methods
7. Resources Scheduling
* The Availability of Resources
* The Resources are not Unlimited
* Limited Resources
* Heuristic Approach
* The Method of Settlement
8. Create Project Cash Flow
* The Feasibility of The Project
* The Flow of Revenues and Expenditures
* Budget Cost of The Project
* The Project’s Cash Budget
9. Cost Engineering
* Cost Control Creatively
* Equality Comparison of Costs
10. Computer Workshop Program for Cost Control
11. Introduction to Risk Management
* Introductory exercises
* Corporate and risk management objectives
* The risk management process
* Risk information
12. Risk Identification and Analysis
* Risk identification techniques
* Risk analysis and evaluation
* Preparatory exercises for site visit
* Structured visit to a local manufacturing plant
* Preparation of reports
* Project reports on site visit
13. Risk Control and Implementing the Risk Management Program
* Risk control procedures
* Contingency planning and emergency control
* Researching the program
* Implementing the program
14. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Cost Estimation and Risk Analysis
METODE pelatihan estimasi pembiayaan online Zoom :
Metode Training Cost Estimation and Risk Analysis
dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online,
dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan analisis risiko online Zoom :
Instruktur yang mengajar pelatihan Cost Estimation and Risk Analysis ini
adalah instruktur yang berkompeten di bidang Cost Estimation and Risk Analysis
baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Peserta yang dapat mengikuti training Cost Estimation and Risk Analysis ini
adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Cost Estimation and Risk Analysis .
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.
Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya
agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan Tahun 2026
Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
Batch 4 : 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
Batch 9 : 23 – 24 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 11 – 12 November 2026
Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan
Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan
Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.
