TRAINING ONLINE PRODUCTION AND OPERATIONAL MANAGEMENT

Daftar Isi

TRAINING ONLINE PRODUCTION AND OPERATIONAL MANAGEMENT

TRAINING ONLINE PRODUCTION AND OPERATIONAL MANAGEMENT

training

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR MANAJEMEN PRODUKSI DAN OPERASIONAL

Industri manufaktur merupakan industri yang berhubungan erat dengan proses penciptaan produk melalui pengolahan proses produksi yang melibatkan 5M (Man, Machine, Material, Method, Money). Sistem produksi semakin berkembang secara sistematik mengikuti perkembangan jaman dan teknologi, yang dapat dikatakan sebagai cabang ilmu baru dalam bidang produksi. Sistem produksi pada saat ini dan di masa mendatang memegang peranan penting dalam melakukan proses produksi, karena metode berproduksi inilah yang akan menentukan keberhasilan dalam memenuhi tuntutan pasar industri.

Dalam perkembangannya, sistem produksi banyak berkaitan dengan bidang lain seperti teknik produksi, komputasi, dan teknik pemrosesan informasi (information processing technology). Persaingan dalam dunia industri yang semakin ketat mengharuskan setiap perusahaan menerapkan strategi produksi yang efektif dan efisien. Pengendalian proses manufaktur yang efesien dan efektif menjadi kunci utama keunggulan perusahaan, sekaligus faktur utama pengendalian biaya.

Untuk mendukung sistem produksi yang memadai diperlukan tenaga kerja handal yang mengetahui dan memahami berbagai proses kegiatan pengelolaan produksi dan operasional lebih dalam lagi. Kompetensi ini dapat ditingkatkan melalui program pelatihan Manajemen Produksi dan Operasional, yang akan membekali peserta tentang pengetahuan mengelola suatu sistem yang merupakan gabungan antara teknologi produksi dengan elemen-elemen pemroses informasi tentang perencanaan, disain, proses pembuatan, pengendalian, manajemen, dan operasi.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan PRODUCTION AND OPERATIONAL MANAGEMENT ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING KONSEP DASAR SISTEM MANUFAKTUR UNTUK PRAKERJA

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta akan mampu:

* Memahami dan menjelaskan konsep dasar sistem manufaktur;

* Memahami peran dan fungsi manajemen operasi dan produksi dalam bisnis manufaktur;

* Memahami ruang lingkup proses manufaktur dalam penciptaan nilai bagi customer;

* Mampu meingkatkan nilai daya saing perusahaan melalui proses yang terkendali, terukur, efektif dan efisien;

* Memahami pengelolaan material dan proses produksi manufaktur;

* Memahami pengelolaan kapasitas, input, output dan continuous improvement.

Dengan mengikuti pelatihan PRODUCTION AND OPERATIONAL MANAGEMENT Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai PRODUCTION AND OPERATIONAL MANAGEMENT dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang PRODUCTION AND OPERATIONAL MANAGEMENT

MATERI pelatihan MANAJEMEN PRODUKSI DAN OPERASIONAL online Zoom

1. Konsep Dasar Manajemen Sistem Manufaktur

+ Struktur dasar sistem produksi

+ Klasifikasi jenis produksi

+ Operation & Productivity Management

+ Fungsi spesifik manajemen produksi

2. Peningkatan Produktivitas pada Manajemen Operasi

3. Evolusi Manajemen Produksi

4. Strategi Operasional dan Produksi dalam persaingan global

5. Perencanaan Sistem Produksi:

+ Forecasting

+ Perencanaan & penentuan kapasitas yang diperlukan

+ Pola produksi konstan, bergelombang & moderat

+ Mengelola permintaan & Perencanaan agregat

+ Material Requarement Planning

+ Analisis break event point

6. Manufacturing Process & Strategy

7. Pengendalian persediaan: pengendalian persediaan independen dan dependen

8. Pengendalian kualitas: diagram kontrol kuantitatif dan kualitatif serta sistem sampling

9. Flow Process & Lay Out Management

10. Work Measurement & Process Improvement

11. Teknik Tata Cara Kerja: Ruang lingkup, teknik tata cara kerja, & pengaturan jadwal kerja

12. Quality Control / Quality Assurance Management

13. Machine Efficiently & Productivity

14. Desain Manufacturing Performance Indicators

15. Analisis Lokasi Pabrik

16. Analisis Tata Letak Pabrik: tujuan dan langkah-langkah pengaturan tata letak pabrik, analisis produk dan proses produksi, perhitungan jumlah mesin dan penentuan luas area, pemilihan tipe tata letak pabrik, perencanaan aliran pemindahan bahan, perencanaan area departemen dalam pabrik dan cara pengaturannya serta detail dari alternatif tata letak yang dipilih.

17. Case Study & Practices

18. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah PRODUCTION AND OPERATIONAL MANAGEMENT

METODE pelatihan konsep dasar sistem manufaktur online Zoom

Metode Training PRODUCTION AND OPERATIONAL MANAGEMENT dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan penciptaan nilai bagi customer online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan PRODUCTION AND OPERATIONAL MANAGEMENT ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang PRODUCTION AND OPERATIONAL MANAGEMENT baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training PRODUCTION AND OPERATIONAL MANAGEMENT ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang PRODUCTION AND OPERATIONAL MANAGEMENT.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Tahun 2026

Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026

Batch 4 : 22 – 23 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026

Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026

Batch 9 : 23 – 24 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 11 – 12 November 2026

Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)

Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)

Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)

Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)

Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

NURI

Online

NURI

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00
mitra solusi training

Yanti

Phone

Whatsapp

E-mail