Table of Contents
ToggleTRAINING ONLINE MANAJEMEN PENGADAAN BARANG DAN JASA
DESKRIPSI TRAINING WEBINAR MANAJEMEN PENGADAAN
Procurement adalah proses pengadaan barang dan jasa dalam sebuah institusi. Organisasi bisnis, lembaga sosial, atau instansi pemerintahan yang baik biasanya telah memiliki peraturan internal terkait pengadaan barang dan jasa yang akan memastikan bahwa proses perencanaan pembelian dan proses pemilihan supplier memenuhi standar umum dan dilakukan secara transparan.
Namun dalam prakteknya seringkali timbul permasalahan dalam proses pelaksanaannya, mulai dari perencanaan yang tidak terintegrasi, perubahan harga dan pasokan tersedia, seleksi supplier yang mengundang potensi fraud, miskomunikasi dengan supplier, hingga supplier yang wan prestasi terhadap order.
Kondisi tersebut di atas membuat setiap orang atau team yang menangani procurement haruslah yang memiliki kompetensi yang memadai, terlatih, dan memiliki integritas yang tinggi terhadap tugas dan tanggungjawabnya sebagai Procurer.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Manajemen Pengadaan Barang dan Jasa ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING PROCUREMENT MANAJEMEN UNTUK PRAKERJA
Dalam pelatihan ini para peserta akan diajarkan cara mengelola procurement yang well organize dan well plan dimana peserta akan memahami semua tahapan proses procurement secara komprehensif dan mendetail, sehingga team Procurement dapat memperbaiki kinerjanya.
1. Memahami prinsip dan konsep strategic procurement
2. Memahami kode etik dan prosedur baku strategic procurement
3. Memahami tahapan administrasi dan dokumentasi yang diperlukan
4. Memahami proses dan tahapan negosiasi dengan pemasok
5. Memahami bagaimana proses menyeleksi, memilih, dan mengevaluasi kinerja pemasok
Dengan mengikuti pelatihan Manajemen Pengadaan Barang dan Jasa Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Manajemen Pengadaan Barang dan Jasa dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Manajemen Pengadaan Barang dan Jasa
MATERI pelatihan Manajemen Pengadaan online Zoom
1. Metode Sourcing
2. Metode Analisa Penawaran
3. e-Procurement
4. Outsourcing and Services Level Agreement
5. Legal aspect and contract drafting
6. Vendor Managed Inventory
7. Strategi Negosiasi
8. Managing Supplier Performances
9. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Manajemen Pengadaan Barang dan Jasa
METODE pelatihan Procurement Manajemen online Zoom
1. Pemaparan materi menggunakan modul yang disesuaikan dengan output/ tujuan pelatihan ini.
2. Penyampaian materi diberikan dengan metode pengalaman, sehingga dapat sesuai dengan kondisi lingkungan kerja di perusahaan Anda.
3. Pemaparan materi menggunakan media Visual, Auditory, dan Kinestethic peserta.
4. Penyampaian materi selalu dibawakan dengan pendekatan Spiritual dan Emotional.
5. Penyampaian materi untuk menciptakan persepsi baru yang dapat merubah mindset dan pemahaman peserta pelatihan.
Metode Training Manajemen Pengadaan Barang dan Jasa dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan Konsep Strategic Procurement online Zoom
Instruktur yang mengajar pelatihan Manajemen Pengadaan Barang dan Jasa ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen Pengadaan Barang dan Jasa baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
1. Supply Chain, Procurement/Purchasing, Komite Pembelian
2. GA, Administrasi Kontrak, Legal Perusahaan
3. Internal Auditor Internal Auditor, Internal Control, Compliance Unit
4. Supervisor/Manager yang terlibat dalam proses negosiasi dengan pemasok.
5. Serta siapa saja yang ingin meningkatkan kompetensi mereka di bidang ini.
6. Peserta yang dapat mengikuti training Manajemen Pengadaan Barang dan Jasa ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Manajemen Pengadaan Barang dan Jasa.
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan Tahun 2026
Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
Batch 4 : 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
Batch 9 : 23 – 24 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 11 – 12 November 2026
Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan
Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan
Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.






