Training Supervisory Management Program

Table of Contents

Silabus Training Supervisory Management Program

Deskripsi Training Supervisory Management Program

Management adalah pemimpin yang lebih disibukkan dengan perencanaan, koordinasi, pengawasan, dan pengendalian aktifitas rutin, yang tentu saja dapat dilakukan dengan cara yang menginspirasi (McKenna, 2012). Manajemen mencari sinergi positif yang akan memungkinkan organisasi untuk meningkatkan kinerja para karyawannya (Locke, 2009)Management terdiri dari 3 M yaitu Man, Material, Money. Management juga bertugas mengoptimalkan semua yang ada untuk menghasilkan sesuatu yang bernilai tinggi , mengurangi efesiensi kerugian dan meningkatkan efektivitas pekerja.

Sedangkan Supervisor merupakan fokus komitmen terpenting bagi karyawan (Chen, Tsui, & Farh 2002). Bertindak sebagai agen organisasi, supervisor sering berinteraksi dengan karyawan sehari-hari, terlibat dalam prosedur aktivitas terorganisasi secara formal maupun informal, dan yang paling penting bertindak sebagai pengatur imbalan bagi bawahannya (Farh, Podsakof, & Organ dalam Chen et al., 2002).

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Supervisory Management Program ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Mitra Solusi Training dapat menjadi mitra terpercaya anda untuk solusi kebutuhan training di perusahaan anda.

Tujuan

Dengan mengikuti pelatihan Supervisory Management Program di Mitra Solusi Training ini, Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Supervisory Management Program dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Human Resource.

Materi

1. Tugas dan Peran serta Mental Dasar seorang Supervisor.

Posisi seorang supervisor
Peran utama supervisor
Nilai dan sikap yang harus dimiliki supervisor

2. Memahami Bawahan dengan Pendekatan DISC.

Perbedaan individu, konsep persepsi dan konsep diri
Gambaran kepribadian

3. Menentukan Gaya Kepemimpinan Situasi (Situational Leadership)

Konsep dan dimensi situational leadership
Kesiapan Bawahan
Tipe bawahan
Refleksi gaya kepemimpinan situasional

4. Menentukan Sasaran Individu dan Sasaran Kelompok

Sasaran VS Kinerja
Manfaat Kinerja
Kriteria Sasaran
o Paper Work
o Spirit
o Process of simulation

5. Teknik Coaching, Counseling & Feedback

Definisi dan konsep coaching, counseling & feedback
Mengapa harus menggunakan feedback dan coaching
Perbedaan feedback dan coaching
Skills yang harus dimiliki untuk feedback dan coaching
Simpati VS Empati
Directed and guided coaching
Syarat penggunaan coaching, counseling dan mentoring

6. Performance Appraisal & Memotivasi Bawahan.

Konsep dan definisi performance
Faktor dan proses yang mempengaruhi performance
Konsep dan definisi appraisal
Tujuan dan isi appraisal
Proses performance appraisal yang efektif
Menyampaikan hasil performance appraisal

Metode :

Metode Training Supervisory Management Program dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

Instruktur :

Instruktur yang mengajar pelatihan Supervisory Management Program ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Human Resource baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Peserta :

Peserta yang dapat mengikuti training Supervisory Management Program ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Human Resource.

Jadwal Pelatihan Mitra Solusi Training Tahun 2025 :

Batch 1 : 15 – 16 Januari 2025
Batch 2 : 12 – 13 Februari 2025
Batch 3 : 05 – 06 Maret 2025
Batch 4 : 16 – 17 April 2025
Batch 5 : 14 – 15 Mei 2025
Batch 6 : 11 – 12 Juni 2025
Batch 7 : 02 – 03 Juli 2025 || 23 – 24 Juli 2025
Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2025
Batch 9 : 03 – 04 September 2025 || 24 – 25 September 2025
Batch 10 : 15 – 16 Oktober 2025
Batch 11 : 05 – 06 November 2025 || 26 – 27 November 2025
Batch 12 : 10 – 11 Desember 2025
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Training Tahun 2025 :

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan :
• Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
• Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training :

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.