Silabus Training Performance Management System and The Balance Scorecard

Deskripsi Training Performance Management System and The Balance Scorecard

Di dalam perusahaan seringkali terdapat masalah pengukuran kinerja yang bersifat obyektif dan fair.Adanya sistem manajemen kinerja yang obyektif dan fair akan membuat para pemimpin mampu memberikan penilaian kinerja yang obyektif dan fair pula terhadap kinerja organisasi, tim maupun individu dan pegawai sehingga di dalam memberikan penghargaan tidak akan timbul konflik atau ketidakpuasan yang dapat berdampak buruk terhadap organisasi sehingga mendorong efektifitas organisasi.

Sistem manajemen kinerja mengatur cara pimpinan menetapkan sasaran, memberikan bimbingan melalui coaching dan konseling di dalam proses pencapaian kinerja, serta diakhiri dengan penilaian terhadap kinerja.Proses ini dimulai pada awal tahun dan berakhir pada akhir tahun. Di dalam proses penetapan sasaran kinerja, manajemen dan pegawai membuat kesepatakan tentang sasaran yang akan dicapai dan bagaimana cara mengukurnya.Dengan sistem manajemen yang bersifat terbuka dan partisipatif ini, maka penilaian atas kinerja menjadi obyektif dan fair

Keberadaan sistem sistem manajemen kinerja yang obyektif dan fair ini berdampak positif terhadap pemberian imbalan dan penghargaan yang juga akab obyektif dan fari pula. Dengan demikian akan tercipta peningkatan motivasi dan ethos kerja pegawai. Oleh karena itu, perusahaan yang ingin menjadi pemain bisnis kelas dunia selayaknya menerapkan sistem manajemen kinerja yang memenuhi kaedah-kaedah best practices tersebut.

Metodologi Pelatihan Sistem Manajemen Kinerja

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Performance Management System and The Balance Scorecard ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Mitra Solusi Training dapat menjadi mitra terpercaya anda untuk solusi kebutuhan training di perusahaan anda.

Tujuan:

Dengan mengikuti pelatihan Performance Management System and The Balance Scorecard di Mitra Solusi Training ini, Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Performance Management System and The Balance Scorecard dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Human Resource.

• Memberikan pengetahuan dan keterampilan tentang sistem manajemen kinerja yang obyektif dan fair kepada peserta pelatihan
• Memberikan rekomendasi tentang pembuatan kebijakan dan pemecahan masalah dalam penerapan sistem manajemen kinerja yang obyektif dan fair agar tercipta iklim organisasi yang sehat dan employee engagement yang tinggi

Outline Training :

Performance Management System

• Nature of Performance Management
• Performance Management: Definition
• The Need For Performance Management
• Difference Between Performance Management and Performance Appraisals
• Philosophy of Performance Management System
• Performance Management Goals
• Performance Management Systems and Their Role in Organizational Effectiveness

The Key Elements of a Performance Management Syste

• Using Performance Management Systems to Support Successful Plan Implementation
• How Does PMS Fit into the Human Resource System Design?
• Using Performance Management Systems to Support Successful Plan Implementation
• Implementing a Performance Management System
• Preparation Communication Plan answers
• Cognitive Biases that Affect Communications Effectiveness
• Appeals Process
• Monitoring and Evaluation

Employee Performance Management System

• The Main Purposes of Performance Management System
• Value of Performance Measurement
• Success and Failure of Performance Management System
• Dark Side of Performance Measurement
• Performance Management Framework
• Fulfill the Hard and Soft Side of Performance Management Gap
• Performance Appraisals and the Law
• Developmental Uses of Performance Appraisal
• Performance Review Mechanisms
• Identifying and Measuring Employee Performance
• Computing the Summary Performance Rating
• Performance Award Amounts
• Performance Management and Others Tools in Hamburger Crisis

The Balanced Scorecard

• The Balanced Scorecard What is it?
• Scorecard Structure
• Performance Management in Context a Short History of Balanced Scorecard Development
• Balanced Scorecard Design
• Horizontal Balanced Scorecard
• Vertical Balanced Scorecard
• A Strategic Scorecard
• Financial Perspective Customizing Measures for the Sustain Stage
• Customer Perspective Strategic Outcome Measures
• The Internal Perspective Generic Service Value Chain Model
• Balanced Scorecard Framework
• Why Do Organizations Fail to Execute Strategy?
• Balanced Scorecard Hall of Fame for Executing Strategy Achieving Breakthrough Results
• Why Do We Need a Balanced Scorecard?To Implement Business Strategy
• Planning Tools Translate Strategy into Specific Processes and Outcomes
• Evaluation Methods Balanced Scorecard
• The Challenge
• Executing Strategy for Breakthrough Results with Balanced Scorecard

The Strategy Maps and The Examples of Balanced Scorecard

• How to Describe the Business Strategy
• To Implement a Balanced Scorecard
• Translating Strategy into Initiatives for each Perspective
• Strategy Is How an Organization Intends to Create Value for its Stakeholders
• Strategy maps are simple models of the value creation process
• Once you have strategy clarified and measures of a successful strategy, then initiatives must be identified
• The Balanced Scorecard provides a framework to link long term strategic objectives to short term targets,initiatives and accountability

reporting practices of performance management system

Cascading KPIs to KPI Individual Unit

Performance Assessment Guidelines

Manfaat setelah mengikuti seminar ini :

• Setelah mengikuti seminar ini, peserta akan memahami
• Sistem Manajemen Kinerja
• Sistem Manajemen KinerjaTingkat
• Sistem Penilaian Kinerja
• Praktek terbaik SMK
• Kamus Kompetensi
• Praktek Membuat Sistem Manajemen Kinerja

Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Performance Management System and The Balance Scorecard.

Metode :

Metode Training Performance Management System and The Balance Scorecard dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

Instruktur :

Instruktur yang mengajar pelatihan Performance Management System and The Balance Scorecard ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Human Resource baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Peserta :

Peserta yang dapat mengikuti training Performance Management System and The Balance Scorecard ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Human Resource.

Jadwal Pelatihan Mitra Solusi Training Tahun 2026 :

Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
Batch 4 : 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
Batch 9 : 23 – 24 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 11 – 12 November 2026
Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Training Tahun 2026 :

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan :
• Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
• Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training :

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training :

Free Penjemputan dari bandara ke hotel. Modul / Handout. Flashdisk.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.