Training Analisis Jabatan dan Evaluasi Jabatan

Table of Contents

Silabus Training Analisis Jabatan dan Evaluasi Jabatan

Deskripsi Training Analisis Jabatan dan Evaluasi Jabatan

Pendayagunaan pegawai di dalam organisasi adalah kunci keberhasilan suatu perusahaan di dalam menghadapi persaingan bisnis. Proses pendayagunaan pegawai tersebut dimulai dengan analisis organisasi untuk mengetahui jenis jabatan yang diperlukan. Selanjutnya dilakukan analisis jabatan untuk menyusun uraian jabatan yang diperlukan bagi penempatan dan pembinaan pegawai. Setelah selesai dilakukan analisis jabatan, maka perlu dilakukan evaluasi jabatan untuk menemukan bobot relatif jabatan yang diperlukan dalam penyusunan jenjang jabatan yang bermanfaat dalam penetapan sistem imbalan.

Perusahaan yang berhasil menerapkan uraian jabatan dan jenjang jabatan di dalam organisasinya akan memperoleh keuntungan di dalam proses pendayagunaan dan pemberdayaan pegawai. Adanya uraian jabatan yang tepat akan memudahkan pimpinan dalam menempatkan pegawai pada posisi sesuai dengan kualifikasinya, memberikan dan mendelegasikan tugas, membina serta mengevaluasi kinerja pegawai tersebut. Sedangkan hasil evaluasi jabatan diperlukan perusahaan untuk membuat sistem imbalan yang fair. Adanya sistem imbalan ini akan mencorong terciptanya peningkatan motivasi di kalangan pegawai sehingga tercapai peningkatan produktifitas perusahaan dapat dicapai secara maksimal. Dengan kata lain hasil dari kedua proses tersebut adalah terciptanya peningkatan kinerja yang optimal sehingga menunjang proses pertumbuhan jangka panjang perusahaan.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Analisis Jabatan dan Evaluasi Jabatan ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Mitra Solusi Training dapat menjadi mitra terpercaya anda untuk solusi kebutuhan training di perusahaan anda.

Tujuan

Dengan mengikuti pelatihan Analisis Jabatan dan Evaluasi Jabatan di Mitra Solusi Training ini, Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Analisis Jabatan dan Evaluasi Jabatan dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Human Resource.

Memberikan pengetahuan dan keterampilan tentang teknik-teknik analisis dan evaluasi jabatan kepada peserta pelatihan
Memberikan solusi dan rekomendasi dalam penyusunan kebijakan SDM yang terkait dengan penerapan hasil analisis dan evaluasi jabatan dalam rekrutmen, seleksi, pelatihan dan pengembangan serta pemberian imbalan

Materi:

Isu-isu Organisasi dan Sumber Daya Manusia
Peran Manajemen Sumber Daya Manusia berbasis Kompetensi
Definisi, Peran, Pertimbangan dan Alasan Melaksanakan Analisis Jabatan
Jabatan, Posisi dan Ringkasan Tipe Data Hasil Analisis Jabatan
Metode Analisis Jabatan
Contoh Uraian Jabatan
Evaluasi Jabatan
Tujuan, sasaran, manfaat evaluasi jabatan
Metodologi evaluasi jabatan
Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Analisis Jabatan dan Evaluasi Jabatan.

Metode :

Metode Training Analisis Jabatan dan Evaluasi Jabatan dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

Instruktur :

Instruktur yang mengajar pelatihan Analisis Jabatan dan Evaluasi Jabatan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Human Resource baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Peserta :

Peserta yang dapat mengikuti training Analisis Jabatan dan Evaluasi Jabatan ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Human Resource.

Jadwal Pelatihan Mitra Solusi Training Tahun 2026 :

Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
Batch 4 : 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
Batch 9 : 23 – 24 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 11 – 12 November 2026
Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Training Tahun 2026 :

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan :
• Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
• Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training :

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.