TRAINING LIFE CYCLE COST MANAGEMENT

TRAINING LIFE CYCLE COST MANAGEMENT

Deskripsi

Training Life Cycle Cost Management merupakan program pelatihan yang dirancang untuk membantu perusahaan memahami dan mengelola biaya secara menyeluruh sepanjang siklus hidup suatu aset atau proyek. Pada era persaingan bisnis yang semakin ketat, organisasi tidak cukup hanya fokus pada biaya awal investasi. Sebaliknya, perusahaan perlu memperhitungkan seluruh komponen biaya mulai dari tahap perencanaan, pengadaan, operasional, pemeliharaan, hingga penghapusan aset.

Mengapa harus mengikuti training ini?

Melalui training ini, peserta akan mempelajari konsep, metode, serta teknik analisis biaya siklus hidup atau Life Cycle Cost (LCC). Selain itu, peserta juga akan dibekali kemampuan untuk melakukan pengambilan keputusan yang lebih efektif dan efisien berdasarkan analisis biaya jangka panjang. Dengan demikian, organisasi dapat mengoptimalkan penggunaan sumber daya, meningkatkan efisiensi operasional, dan memaksimalkan keuntungan. Training Life Cycle Cost Management sangat relevan bagi berbagai sektor industri seperti manufaktur, energi, konstruksi, pertambangan, transportasi, dan sektor jasa. Oleh karena itu, program ini menjadi solusi strategis bagi perusahaan yang ingin meningkatkan kinerja finansial secara berkelanjutan.

Tujuan

• Memahami konsep dasar Life Cycle Cost Management secara komprehensif
• Mengidentifikasi seluruh komponen biaya dalam siklus hidup aset atau proyek
• Melakukan perhitungan dan analisis Life Cycle Cost secara sistematis
• Menggunakan metode evaluasi ekonomi untuk mendukung pengambilan keputusan
• Mengoptimalkan strategi pemeliharaan dan pengelolaan aset perusahaan
• Mengurangi pemborosan biaya operasional melalui pendekatan berbasis data
• Meningkatkan efektivitas perencanaan anggaran jangka panjang
• Menerapkan Life Cycle Cost Management dalam lingkungan kerja nyata

Materi

1. Pengantar konsep Life Cycle Cost Management
2. Prinsip dasar pengelolaan biaya siklus hidup
3. Identifikasi elemen biaya dalam siklus hidup aset
4. Metode perhitungan Life Cycle Cost
5. Teknik analisis ekonomi dan finansial
6. Cost estimation dan forecasting
7. Analisis risiko dalam Life Cycle Cost
8. Evaluasi alternatif investasi berbasis LCC
9. Strategi pemeliharaan aset yang efektif
10. Penerapan Life Cycle Cost dalam pengadaan barang dan jasa
11. Studi kasus dan simulasi perhitungan
12. Implementasi Life Cycle Cost Management di perusahaan

Peserta

• Manajer keuangan dan akuntansi
• Manajer operasional dan pemeliharaan
• Engineer dan project manager
• Staf pengadaan (procurement)
• Analis biaya dan perencana anggaran
• Manajer aset dan fasilitas
• Profesional yang terlibat dalam pengambilan keputusan investasi
• Praktisi industri yang ingin memahami pengelolaan biaya jangka panjang

Metode Pelatihan

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

Instruktur

Training Life Cycle Cost Management yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang financial perusahaan:

Instruktur yang mengajar Training Life Cycle Cost Management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang operasional keuangan perusahaan ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan Mitra Solusi Training 2026

• Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
• Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
• Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
• Batch 4 : 22 – 23 April 2026
• Batch 6 – 7 Mei 2026
• Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
• Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
• Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
• Batch 9 : 23 – 24 September 2026
• Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
• Batch 11 : 11 – 12 November 2026
• Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Lokasi Pelatihan :

• Yogyakarta, Kangen Boutique Hotel (8.500.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Hi Senen (8.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Neo DIpatiukur (8.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Quest Kuta (8.900.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali.

Investasi

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas

• Modul / Handout.
• Flashdisk*.
• Certificate of attendance.
• FREE Bag or bagpack.

* Artikel diatas ditulis oleh Aurora Nicole, seorang copywriter dan spesialisasi SEO dalam penulisan silabus pelatihan/training. Sejak akhir Tahun 2025, saya telah aktif menulis artikel dan berkontribusi di website Mitra Solusi Training. Saya berfokus pada pembuatan konten informatif yang membantu para profesional serta perusahaan dalam menemukan solusi pelatihan yang tepat.