TRAINING BOOSTING COMPANY PROFIT THROUGH APLICATION OF CASH MANAGEMENT

Tidak dipungkiri lagi bahwa tujuan perusahaan untuk maksimalisasi laba sangat menjadi dambaan para pemegang saham, management , karyawan, pemerintah dan juga masyarakat di sekitarnya.

Melalui Workshop Cash management yang akan diikuti selama dua hari ini, diharapkan para peserta Workshop mendapatkan wawasan agar dapat meninggalkan paradigma lama bahwa laba perusahaan hanya diperoleh dari sektor laba operasional dan mulai memasuki paradigma baru bahwa laba non operasional juga dapat dihimpun dari laba non operasional yang strateginya adalah dengan aplikasi Cash Management  yang efektif ( komprehensif, fokus dan optimal).

Dalam Workshop ini para peserta akan mendapat  paparan tori dan praktik Cash Management existing saat ini serta praktik Cash Management effektif (komprehensif, fokus dan optimal) yang ditawarkan, yang akan disampaikan langsung oleh praktisi Cash Management dan juga penulis buku “ Great Cash Management Great Profit “.

Sasaran:

Selesai mengikuti Workshop ini diharapkan peserta dapat mengimplementasikan Cash Management di tempat kerjanya, Sehingga dalam kurun waktu maksimal 6 (enam) bulan setelah Cash management  diaplikasikan, kontribusi laba perusahaan dari sector laba non operasional akan meningkat dalam kisaran angka s/ d 60 % dari laba opersional.

Workshop ini sangat disarankan untuk diikuti oleh para exsekutif perusahaan bisnis (manufaktur dan jasa) dan perusahaan non bisnis (nirlaba) yang mempunyai organisasi yang tersebar luas di beberapa tempat dan daerah, siapa saja yang berminat untuk sharing tentang aplikasi Cash Management yang efektif.

INTRODUCE CASH MANAGEMENT

  * Cash Management Existing Perspektif Perbankan

  * Cash Management Produk Worshop

  * Perubahan Paradigma Cash Management

  * Sumber Dana Cash Management

  * Profit  VS Cash Flow

  * Ilustrasi Benefit Aplikasi Cash Management

  * Tanya Jawab / Sharing

IDENTIFIKASI CASH MANAGEMENT EXISTING

  * Rekening Bank

  * Mobilitas Dana

  * Frekwensi Aliran Dana

  * Saldo Maksimum Kas

  * Transfer Dana

  * Pendayagunaan Dana

FORMULA APLIKASI CASH MANAGEMNENT  1

  * Membentuk Tim Cash Management

  * Menyusun Jadwal & Personalia Tim

  * Penggabungan Rekening Bank

  * Survey Data Aliran Kas Keluar

FORMULA APLIKASI CASH MANAGEMNENT  2

  * Pengolahan Data Survey

  * Menghitung Saldo Maksimum Kas

  * Menetapkan Target Transfer

  * Pendayagunaan Dana

PRAKTIK APLIKASI CASH MANAGEMENT  1

Study Kasus 1  :  Menghitung Saldo Maksimum Kas

  * Simulasi Survey Data Aliran Kas Keluar

  * Simulasi Pengolahan Data Survey

  * Simulasi Menghitung Saldo Maksimum Kas

  * Simulasi Menghitung Target Transfer

PRAKTIK  APLIKASI CASH MANAGEMENT 2

Study Kasus 2  :  Skenario Pendayagunaan Dana

  * Simulasi Pendayagunaan Dana Harian

  * Simulasi Pendayagunaan Dana Mingguan

  * Simulasi Pendayagunaan Dana Bulanan

  * Simulasi Pendayagunaan Dana Tahunan

PRAKTIK APLIKASI CASH MANAGEMENT 3

Study Kasus 3  :  Perhitungan Proyeksi Laba Non Operasi Pra & Paska Cash Management

  * Simulasi Perhitungan Proyeksi Laba Non Operasi Pra Cash Management

  * Simulasi Perhitungan Proyeksi Laba Non Operasi Paska Cash Management

  * Rumus Menghitung Potensi Kenaikan Laba Non Operasi Pra & Paska Cash Management

  * Simulasi Menghitung Potensi Kenaikan Laba Non Operasi Pra & Paska Cash Management

Metode Workshop :

  * Lektur

  * Study Kasus

  * Simulasi menggunakan Komputer program Exel

Workshop Leader:

Drs. H. Moeljadi

Adalah praktisi di bidang Cash Management dengan pengalaman lebih dari 20 tahun di perusahaan telekomunikasi milik pemerintah ataupun di beberapa perusahaan swasta.

Beliau mendapat penghargaan dari Direktur Utama PT. Telkom yang direkam dalam buku intern penerbitan PT. Telkom yang berjudul  “  Mereka Yang Berjasa “, dan dikukuhkan dengan penghargaan prestasi kerja dari Menteri Perhubungan Dan Telekomunikasi Republik  Indonesia , karena inovasinya dalam mengembangkan rumusan teori dan aplikasi cash management di PT. Telkom, sehingga dalam kurun waktu empat tahun (1984 s/d 1988), PT.Telkom meraih laba non operasional sebesar  Rp 247.227.000.000 ( 1991 ).

Dari pengalamannya tersebut, Beliau juga telah meluncurkan sebuah buku yang berjudul “Great Cash management Great Profit “,  yang diterbitkan oleh PT. Elex Media Komputindo ( Kompas – Gramedia ). Beliau lulus dari Fakultas Ekonomi Universitas Airlangga Surabaya dan melanjutkan study program Sarjana Jurusan Management Fakultas Ekonomi di Bandung.

Metode TRAINING BOOSTING COMPANY PROFIT THROUGH APLICATION OF CASH MANAGEMENT

Metode Training boosting company profit through aplication of cash management dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

Instruktur TRAINING BOOSTING COMPANY PROFIT THROUGH APLICATION OF CASH MANAGEMENT

Instruktur yang mengajar pelatihan  boosting company profit through aplication of cash management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang boosting company profit through aplication of cash management baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Peserta TRAINING BOOSTING COMPANY PROFIT THROUGH APLICATION OF CASH MANAGEMENT

Peserta yang dapat mengikuti training boosting company profit through aplication of cash management ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang boosting company profit through aplication of cash management.

Jadwal Pelatihan Mitra Solusi Training Tahun 2026 :

Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026

Batch 4 : 22 – 23 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026

Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026

Batch 9 : 23 – 24 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 11 – 12 November 2026

Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Training Tahun 2026 :

• Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan :

• Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
• Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

• Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
• Modul / Handout.
• Flashdisk*.
• Certificate of attendance.
• FREE Bag or bagpacker.