TRAINING TOTAL PRODUCTIVE MANAGEMENT: ACCIDENT, BREAKDOWN, COMPLAINT, DEFECT TO ZERO

Daftar Isi

TRAINING TOTAL PRODUCTIVE MANAGEMENT: ACCIDENT, BREAKDOWN, COMPLAINT, DEFECT TO ZERO

TRAINING TOTAL PRODUCTIVE MANAGEMENT: ACCIDENT, BREAKDOWN, COMPLAINT, DEFECT TO ZERO

TRAINING TOTAL PRODUCTIVE MANAGEMENT: ACCIDENT, BREAKDOWN, COMPLAINT, DEFECT TO ZERO

DESKRIPSI

Training Total Productive Management: Accident, Breakdown, Complaint, Defect to Zero sangat penting karena memungkinkan perusahaan untuk mencapai standar produksi yang bebas dari kecelakaan, kerusakan mesin, keluhan pelanggan, dan cacat produk. Pendekatan ini tidak hanya meningkatkan efisiensi operasional tetapi juga menciptakan budaya kerja yang lebih aman dan lebih produktif. Dengan mengurangi downtime, meningkatkan kualitas, dan meningkatkan kepuasan pelanggan, perusahaan dapat meningkatkan daya saing dan mengurangi biaya operasional.

Training maintenance tpm dirancang untuk membantu peserta memahami dan mengimplementasikan konsep TPM dalam rangka mencapai produksi yang bebas kecelakaan, kerusakan, keluhan, dan cacat produk. Training metode tpm ini melibatkan teknik-teknik perbaikan berkelanjutan untuk meminimalkan downtime mesin, meningkatkan kualitas produk, serta memastikan kepuasan pelanggan. Dengan pendekatan sistematis dan keterlibatan semua lapisan organisasi, TPM dapat mengubah kinerja produksi menjadi lebih efisien dan aman.

Pelatihan yang membahas mengenai manajemen produktif tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN

  • Memahami prinsip dasar Total Productive Management (TPM) dan aplikasinya dalam industri.
  • Mengidentifikasi dan mengurangi kecelakaan serta kerusakan mesin di lini produksi.
  • Meningkatkan kualitas produk dengan mengurangi cacat dan keluhan pelanggan.
  • Menyusun dan menerapkan rencana aksi untuk mencapai “”Zero Defects”” di seluruh proses produksi.
  • Meningkatkan kolaborasi antar tim untuk mencapai hasil yang optimal dalam manajemen produktivitas.

Dengan mengikuti Training pilar tpm  ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Total Productive Management: Accident, Breakdown, Complaint, Defect to Zero.

Materi

  1. Pengenalan Total Productive Management (TPM)
  2. Prinsip-prinsip TPM: Preventive Maintenance dan Autonomous Maintenance
  3. Identifikasi dan pencegahan kecelakaan di tempat kerja
  4. Strategi mengurangi kerusakan mesin dan downtime
  5. Pengelolaan keluhan pelanggan dan peningkatan kepuasan
  6. Pengukuran dan analisis kualitas produk
  7. Teknik Zero Defects dalam produksi
  8. Penerapan 5S untuk mendukung TPM
  9. Pengembangan tim yang terlibat dalam TPM
  10. Studi kasus implementasi TPM di industry

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta

Training total productive maintenance ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer Produksi
  • Tim Kualitas dan Pemeliharaan
  • Supervisor Operasional
  • Insinyur Proses Produksi
  • Tim Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3)

INSTRUKTUR TRAINING TOTAL PRODUCTIVE MANAGEMENT: ACCIDENT, BREAKDOWN, COMPLAINT, DEFECT TO ZERO

Training manajemen produktif yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang zero defects produksi :

Instruktur yang mengajar training tpm total ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Total Productive Management: Accident, Breakdown, Complaint, Defect to Zero ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan Tahun 2026

  • Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
  • Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
  • Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
  • Batch 4 : 22 – 23 April 2026
  • Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
  • Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
  • Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
  • Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
  • Batch 9 : 23 – 24 September 2026
  • Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
  • Batch 11 : 11 – 12 November 2026
  • Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Lokasi Pelatihan

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali.

Investasi

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas

  • Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
  • Modul / Handout.
  • Flashdisk*.
  • Certificate of attendance.
  • FREE Bag or bagpacker.
Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

NURI

Online

NURI

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00
mitra solusi training

Yanti

Phone

Whatsapp

E-mail