TRAINING ONLINE PROFIT & LOSS MANAGEMENT
TRAINING ONLINE PROFIT & LOSS MANAGEMENT
DESKRIPSI TRAINING WEBINAR MANAJEMEN PROFIT
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Profit & Loss Management ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING MANAJEMEN LOSS UNTUK PRAKERJA
Setelah mengikuti Pelatihan Profit & Loss Management ini, peserta
diharapkan memiliki pengetahuan untuk:
* Mempelajari prinsip dasar akuntansi berkaitan dengan pendapatan
dan beban
* Mempelajari fungsi manajemen dalam permasalahan atau pengelolaan
pendapatan dan beban
* Mempelajari metode-metode akuntansi khusus terkait dengan harga
pokok penjualan dan persediaan barang dagang
Melalui pelatihan Profit & Loss Management ini diharapkan:
* Peserta dapat memahami prinsip dasar akuntansi dalam kaitannya
dengan pengungkapan pendapatan dan beban.
* Peserta dapat memahami fungsi dan peranannya dalam pengelolaan
pedapatan dan beban perusahaan.
* Peserta mengenal beberapa metode teknis akuntansi dalam rangka
pengendalian biaya dalam perusahaan.
Dengan mengikuti pelatihan Profit & Loss Management Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Profit & Loss Management dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Profit & Loss Management
MATERI pelatihan manajemen profit online Zoom
Materi training yang akan di bahas topik Profit & Loss Management
adalah :
1. Pengantar Akuntansi (Pengenalan Laporan Keuangan: Neraca & Laporan
Laba Rugi)
2. Pengantar Managemen : Fungsi dan Exsistensi Manager dalam masalah
accounting lebih khusus pada masalah profit & loss
3. Fungsi dan Tanggung Jawab Manager dalam Mengelola Pendapatan
+ Bagaimana menyusun perencanaan pendapatan tahunan berdasarkan
data dan informasi yang relevant
+ Bagaimana mengorganisir sumber daya untuk merealisasikan
tujuan (target pendapatan).
+ Trik dan pengawasan pendapatan dari accounting perspective
+ Kriteria pengakuan pendapatan berdasarkan accrual basis vs
cash basis
+ Masalah barang konsinyasi dan treatment pajak terkait
4. Fungsi dan Tanggung Jawab Manager dalam Mengelola Beban
(Expenses):
+ Bagaimana menyusun perencanaan biaya berdasarkan data dan
informasi yang relevant
+ Manajemen biaya inventory & distribution
+ Manajemen biaya dana (cost of fund)
+ Manajemen biaya tenaga kerja (man hour)
+ Manajemen biaya marketing dan promosi
+ Manajemen Investasi (sewa atau beli)
+ Manajemen biaya tetap
+ Kriteria pengakuan beban berdasarkan accrual basis
5. Other income / (expenses): Pengelolaan potensi penghasilan lain
dan biaya lain.
6. Profit & Loss sebagai KPI untuk Manager
7. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Profit & Loss Management
METODE pelatihan manajemen loss online Zoom
Metode Training Profit & Loss Management dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan manajemen profit online Zoom
Instruktur yang mengajar pelatihan Profit & Loss Management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Profit & Loss Management baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Peserta yang dapat mengikuti training Profit & Loss Management ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Profit & Loss Management.
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan Tahun 2026
Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
Batch 4 : 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
Batch 9 : 23 – 24 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 11 – 12 November 2026
Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan
Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan
Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.
