TRAINING ONLINE PRINCIPLE OF MANUFACTURING MANAGEMENT
TRAINING ONLINE PRINCIPLE OF MANUFACTURING MANAGEMENT
DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PENGENALAN PRINCIPLE OF MANUFACTURING MANAGEMENT
Manajemen Produksi (Manajemen Produksi) merupakan rangkaian teknik yang memanajemeni proses produksi mulai dari pemilihan, desain, penanganan, pengendalian dan peningkatan sistem produksi.Manufaktur adalah suatu cabang industri yang mengoperasikan peralatan, mesin dan tenaga kerja dalam suatu medium proses untuk mengolah bahan baku, suku cadang, dan komponen lain untuk diproduksi menjadi barang jadi yang memiliki nilai jual.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Principle of Manufacturing Management ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING PRINSIP MANAJEMEN MANUFAKTUR UNTUK PRAKERJA
Pelatihan ini ditujukan bagi anda yang tertarik mendalami operation
management khususnya Manufacturing Management
Diakhir pelatihan ini peserta akan dapat:
1. Pemahaman dasar mengenai manufacturing management
2. Metode, teknik & terminology yang digunakan dalam manufacturing
management
3. Memahami bagaimana manufacturing management mempengaruhi sasaran
organisasi
4. Bagaimana manufacturing management mendukung eksekusi strategi
bisnis
Dengan mengikuti pelatihan Principle of Manufacturing Management Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Principle of Manufacturing Management dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Principle of Manufacturing Management
MATERI pelatihan pengenalan Principle of Manufacturing Management online Zoom
Hari ke 1
1. Dasar2 operation management: kenapa perlu & penting untuk memahami
operation management, operation management & supply chain,
operation management dan daya saing
2. Introduction to manufacturing management: beberapa manufacturing
strategy: make to stock, make to order, assemble to order, lead
time, varian produk & volume, beberapa pilihan layout
manufacturing, batch flow vs flow production, pull & push model
3. Manufacturing Product Structure : bill of material, format BOM,
akurasi BOM, work center, utilisasi & efisiensi, proses routing,
product costing component
4. Dasar-dasar MRP (material requirement planning): independent vs
dependent demand, , sasaran MRP, MRP input & output, mekanisme
menghitung MRP
5. Bagaimana mengelola MRP: explosion, peran material planner, action
message, mengukur performance MRP
Hari ke 2
* Perencanaan kapasitas dan bagaimana mengelolanya : elemen
kapasitas, sasaran capacity planning, menghitung work center
capacity, work center load, finite & infinite loading, load
profile, mengelola shortage capacity
* Production activity control – PAC (bagaimana mengelola aktivitas
produksi di shop floor) : sasaran PAC, PAC database file, proses
order release ke work center, penjadwalan produksi, backward
scheduling, dispatching rule, data collection & monitoring
* Advance scheduling : MRP push scheduling, MRP vs lean scheduling,
order dispatching, langkah rescheduling, work center load profile,
operation overlapping, lot splitting, input/output reporting
* Lean production management : definisi lean, definis just in time
(JIT), mengurangi waste, stadarisasi & 5S, kanban, heijunka
scheduling, takt time scheduling
* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Principle of Manufacturing Management
METODE pelatihan prinsip manajemen manufaktur online Zoom
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan
kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan
konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.
Metode Training Principle of Manufacturing Management dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan manajemen industri manufaktur online Zoom
Instruktur yang mengajar pelatihan Principle of Manufacturing Management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Principle of Manufacturing Management baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Peserta yang dapat mengikuti training Principle of Manufacturing Management ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Principle of Manufacturing Management.
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan Tahun 2026
Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
Batch 4 : 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
Batch 9 : 23 – 24 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 11 – 12 November 2026
Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan
Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan
Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.
